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Prestations informatiques

Prestations de conseil , d'étude , de maintenance , de sécurité , d'assistance , de conduite du changement







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PLATEFORME DE DEVELOPPEMENT COLLABORATIF : COOPERATION ET ATELIERS POUR L'INFORMATISATION D'UNE IDEE ET SON DEVELOPPEMENT


Plateforme Internet pour une conduite de projet:

 

•  Nous proposons une plateforme Internet pour une Coopération et des Ateliers pour l' Informatisation d'une Idée et son Développement avec l'apport de méthodes et d'outils dans la démarche de conduite de projet afin de vous accompagner dans votre conduite de projet .

•  Nous nous appuyons sur un retour d'expérience et sur une solution de travail collaboratif en logiciel libre EGROUPWARE et les compétences de la société CAPENSIS

•  Projet subventionné par OSEO ANVAR

 

 

Compétences et retour d'expérience (15 ans)

•  Intranet , Extranet : retour d'expérience , pour des sites industriels , de conduite de projet et d'intégration de portails « personnel » et « métier »

•  Internet : prestations et création de sites

•  Méthodes : EXPERT , CMM , Cycle en V , XP

•  Installation : 20 serveurs , 500 postes , 5 LAN , 5 WAN , 1 salle informatique pour des filiales RENAULT

•  Exploitation : ITIL

•  Travail collaboratif : intégrateur d'outils collaboratifs pour l'ingénierie de Renault , PSA

 

 

Plateforme

Disponible le 15 mars 2006

 

•  Serveurs « High Availability » ( multiserveurs , RAID , SCSI ,double alimentation , onduleur ..)

 

•  Réseaux sécurisés (SSL , MCRYPT , cookie crypté , ACL @ip)

 

•  Infrastructure « Network Load Balancing »  permettant 100 connexions simultanées pendant la version de test puis 10000 connexions pendant la phase 2

 

Conduite de projet adaptée

 

Possibilité immédiate de conseil

•  Conduite de projet informatique

•  Méthode Expert

•  Méthode XP

 

•  Conduite de projet territorial

•  Gantt , Pert ..

•  Méthode PDCA ..

 

•  Conduite de projet « privé »

•  Méthode des antécédents

•  Organigramme ..

 

Les constantes d'une conduite de projet : OPC une Organisation , un Pilotage et une Communication

 

L'adaptation est possible grâce à l'implémentation de workflow (O) , le choix des bons outils pour les différents profils d'utilisateur (P) , la disposition des outils de communication (C)

 

Des outils informatiques

•  Travailler ensemble

Gestion des processus de coordination, de conduite de projet et de développement rapide avec partage de documents , d'agendas , de liste de taches ..

•  Capitaliser

Gestion de la bibliothèque documentaire , d'un FAQ ..

•  Communiquer

De façon synchrone ou asynchrone , accès au tableau blanc , forum , messagerie ..

•  Génie logiciel

Gestion des bibliothèques , moniteur de test, outils de déboguage ..

 

Période de test du 15 mars au 15 juin 2006

 

•  Utilisation de la plateforme en mode Extranet privé ou public restreint

•  Accès à la plateforme suivant 4 profils :

•  Visiteur

•  Collaborateur Candidat ou Membre

•  Directeur de projet

•  Animateur

et 3 groupes

•  Métier / administratif

•  Applicatif / décisionnel

•  technique

•  Les méthodes sont présentées comme des projets de référence avec des taches prédéfinies et des outils et méthodes à disposition

 

Les attentes de cette période

 

•  Gestion des incidents de la plateforme gérée par la plateforme (délai de réponse : 1 semaine)

•  Utilisation par des sites pilotes des outils de travail collaboratif en mode Extranet privé

•  Utilisation par les sites pilotes des outils et références pour une phase ou plusieurs phases en mode Extranet public restreint

•  Possibilité de « dérouler » l'ensemble des phases sur un projet limité avec recherche de collaborateurs ( partenariat ponctuel , prestataires)

•  Retour sur les usages

 

L'abonnement pendant cette période est gratuit.
Accès sans engagement pendant cette période avec la disposition d'une hotline , d'un contact email et l'assurance d'un délai de réponse d'une semaine à toutes questions.

Possibilité d'étude de workflow , de formation de prise en main.

 

 

 

Vous trouverez ci-dessous la description d'un exemple, si vous êtes intéressés , n'hésitez pas à remplir le formulaire ou participez à notre Blog
ou consulter la présentation à l'ANVAR du 28/09/05 .

News : Accord de OSEO/ANVAR pour des aides à ce projet
Voir les articles sur le site du club de l'innovation de l'Artois , dans le prochain bulletin jinnove.com , dans la presse régionale , voir le dossier de presse janvier 2006


Projet de plateforme de développement collaboratif pour les collectivités

Principe  :il s'agit de rassembler les cahiers des charges des collectivités sur Internet pour des sujets de développement commun comme la gestion des foires et des marchés , de tester les versions du logiciel ainsi développé

Fonctionnement  : sur une plateforme avec identification des « collaborateurs » et accès limité , rédaction sous forme de blog , forum ou de pages des fonctions attendues pour le logiciel , accès à des menus de vote instantané pour établir les priorités ou régler les conflits , élaboration toutes les 2 semaines d'une version du logiciel (suivant la méthode de programmation XP eXtrem Programming) et rédaction de commentaires sur l'amélioration de la version ou release R/V+1 , livraison des versions des logiciels par téléchargement ou accès directement sur la plateforme, version livrable acceptée par vote. Les livrables seront des logiciels sous GNU ou Windows , avec des garanties de maintenance corrective.

Ce travail collaboratif sera articulé autour de 6 axes et 3 projets :
Les 6 axes - communiquer entre maîtres d'ouvrage - communiquer entre maîtres d'œuvre et développeur - capitaliser la maîtrise d'ouvrage (MOA) - capitaliser la maîtrise d'œuvre (MOE) - travailler ensemble entre maître d'ouvrage (MOA) - travailler ensemble entre maîtres d'œuvre et développeur (MOE+XP) Les 3 projets  - projet de maîtrise d'ouvrage (MOA) - projet de génie logiciel (XP) - projet de maîtrise d'œuvre (MOE)

Plateforme de développement collaboratif

Avantages  : partage des coûts de développement , homogénéisation des exigences , développement « démocratique » , création d'une communauté de maître d'ouvrage et d'utilisateurs , prise en compte de l'ensemble des besoins de l'utilisateur , traitement des incidents , de la qualité , de la maintenabilité on-line

Exemple  :Gestion des foires et marchés Fonction1 : calendrier des foires F2 : gestion de la surface de la foire F3 : gestion des forains F4 : gestion des encaissements

Les principales étapes de la démarche

Clients

FM Prestations

Durée (s)

Signature du contrat

Identification des « collaborateurs »

 

Vérification de l'accès

Habilitation des « collaborateurs »

1

Rédaction du premier cahier des charges global CDC1

Regroupement par
fonction F1,F2,F3,F4

1

Election de la priorité : F2 et rédaction du cahier des charges de la fonction CDCF2 (2D , sur 1 plan rectangle (définissant avec un rapport d'échelle de la place , le lieu ), positionnement avec règles et coordonnées X,Y de N rectangles représentant la surface alloué pour le forain géré par F3)

Programmation globale
suivant CDC1 et CDCF2

2

 

Livraison V1R1

 

Tests V1R1 et commentaires , élection de la priorité release 2 , rédaction du CDC2

Programmation suivant CDC2

2

 

Livraison V1R2

 

 

 

Tests V1RN et commentaires , élection de la priorité release N , rédaction du CDCN

Programmation suivant CDCN

2

 

Livraison V1RN

N<9

Accord sur la V1RN

Industrialisation V1RN

1

Remontée des bugs et demandes d'amélioration

Maintenance corrective

 

 

Livraison VNRN

 

Objectifs  : Sûreté , Convivialité , Evolutivité , Economie

Contrat  : contrat de développement collaboratif de 3 à 6 mois + contrat de maintenance 1 an

 

 

 

De janvier à mai 2006 : Phase 1 du projet CAIID : étude de marché et validation technique de la plateforme , cahier des charges , consultation , réalisation , organisation de site pilotes

 

 


 

 

mise à jour le 11/11/06

 

 

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