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Prestations informatiques

Prestations de conseil , d'étude , de maintenance , de sécurité , d'assistance , de conduite du changement







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FM Prestations - son leitmotiv - sa démarche - ses objectifs

Leitmotiv :

Indépendance vis à vis des fournisseurs de solutions

Un interlocuteur direct et unique , proche , pragmatique et méthodique

Une démarche de systèmes d'information et non pas d'outils informatiques :
Consideration de la valeur intrinséque de votre système d'information
Des solutions adaptée à l'étudeQualité Coût Délaiet Men Machine Money Management Marketing et des solutions technologiques documentées
Une phase d'avant-projet approfondie avec calcul de rentabilité et établissement d'un contrat de projet d'investissement
Justification d'un projet et pas seulement d'une solution technique (projet = solution + conduite du changement + impact vis à vis du service informatique et des utilisateurs)
Possibilité de présentation à la direction du contrat de projet d'investissement
une démarche nécessaire pour enrayer des chiffres alarmants : 30% des projets sont annulés , 70 % ne satisfont pas le besoin des clients , 189 % de dépassement de budget , 222 % de dépassement de planning -source CHAOS , The Standish Group Internationel Inc. 1994

Un backgound technologique et un réseau de compétence en veille


Démarche standard de prestations informatiques directes:

pid 0 : pré-audit , avant-projet , richesse du SI = 1er, 2nd contact

pid 1 : présentation d'une proposition de démarche

pid 2 : contractualisation d'un accompagnement en régie ou forfait

pid 3 : bilan de fin de projet

 

Objectifs

* * * * *
•  Elaborer conjointement le projet (plutôt que de "prendre" un projet partiellement ou mal défini)

•  Calcul ROI systématique

•  Un service français/anglais

•  3 cercles géographiques d'intervention:
cercle 1 : Lille , Béthune , Valenciennes , Douai , Cambrai , Arras
cercle 2 : Dunkerque , Calais , Boulogne , Montreuil , Abeville , Peronne , Saint Quentin , Avesnes
cercle 3 : au-delà

 

 

mise à jour le 11/11/06

 

 

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